Las empresas a menudo hacen todo lo posible para ignorar las quejas de los clientes, pero tienen un punto débil grave: las redes sociales. Con suficientes visitas o retweets, cualquiera puede llamar la atención incluso de las peores corporaciones.
Bueno, tal vez no "nadie". Es difícil para una persona promedio volverse viral. Y como resultado, es difícil para la mayoría de las personas obtener un excelente servicio al cliente que viene acompañado de una queja viral.
El comienzo del control de daños en las redes sociales
Las empresas invierten mucho tiempo y dinero en construir una buena reputación. Ya sea que vendan productos de calidad a bajo precio, retribuyan a sus comunidades locales o contraten a portavoces famosos, el objetivo es ganarse la confianza y el reconocimiento de los consumidores.
Pero en las palabras de sentium , "Las malas noticias parecen viajar más rápido que las buenas". En la era del Internet todopoderoso, un sitio web como "www.your-business-sucks.com" se puede configurar y poner en funcionamiento en aproximadamente una hora ". Una empresa podría pasar años construyendo una buena relación con los consumidores, solo para que esa relación se rompa por una queja viral.
Como ejemplo, veamos el " United Breaks Guitars ”Video. En 2009, los manipuladores de equipaje de United Airlines rompieron una guitarra de $ 3,500 propiedad de un músico llamado Dave Carroll. Como era de esperar, United Airlines se negó a compensar a Carroll por la guitarra e hizo un esfuerzo por dejarlo en un bucle burocrático de servicio al cliente.
Pero Carroll tenía un truco bajo la manga. Subió el video musical "United Breaks Guitars" a YouTube y rápidamente acumuló más de un millón de visitas. Si bien United hizo un esfuerzo por resolver el problema (después de todo, era una pesadilla de relaciones públicas), el daño ya estaba hecho. Las acciones de United cayeron un 10% ese mes, y la queja viral costó a los accionistas $ 180 millones .
Espere, ¿las empresas realmente no se preocupan por los clientes?
Durante la última década, las empresas han tenido que lidiar con más y más quejas virales, de Patrick Stewart odio a Time Warner a millones de quejas sobre listados de Amazon falsificados . Por supuesto, a medida que Internet continúa expandiéndose hasta el infinito, estas quejas solo aumentarán.
Todo lo que quería hacer era configurar una nueva cuenta con @TWCable_NYC pero 36 horas después he perdido las ganas de vivir.
- Patrick Stewart (@SirPatStew) 14 de septiembre de 2012
Por eso, según Forbes, el servicio al cliente se ha convertido en un Industria de 350 mil millones de dólares . Pero ese dinero rara vez se gasta en mejorar la solución de los problemas que generan quejas de los clientes (como bolsas mal manejadas o productos falsificados). Se gasta principalmente en control de daños en redes sociales .
Una búsqueda en Google de "servicio al cliente viral" producirá una sorprendente cantidad de artículos de sitios web de marketing y revistas de negocios que se centran en la amenaza existencial de las quejas virales. Algunos de ellos incluso elaboraron listas de "triunfos en el servicio al cliente".
Si bien la mayoría de estos artículos están salpicados de jerga sobre "conectarse con el cliente" a través de las redes sociales, están muy inclinados hacia la idea del control de daños. Alientan a las empresas a utilizar las redes sociales como plataforma para el servicio al cliente, pero con la sugerencia de mano dura de que solo las quejas potencialmente virales deben tomarse en serio.
Como resultado, las personas cuyas quejas no pueden (o no) se vuelven virales generalmente son redirigidas a formularios de atención al cliente en línea. los @AmazonHelp La cuenta de Twitter, por ejemplo, dedica la mayor parte de su tiempo a redirigir a los clientes al sitio web de Amazon, incluso cuando los clientes afirman haber pedido ayuda en el sitio web de Amazon.
Aquí está el problema: no todo el mundo puede volverse viral
La capacidad de castigar a las empresas por un mal servicio al cliente es excelente para los consumidores. Volverse viral puede resolver una mala experiencia del cliente y, al mismo tiempo, obliga a las empresas y accionistas a implementar mejores políticas de servicio al cliente.
Es una pena que no todos tengan los medios para volverse virales, y que aquellos que no los tienen a menudo se quedan con experiencias de servicio al cliente.
¿Recuerdan a Dave Carroll, el tipo cuya guitarra fue destrozada por los manipuladores de equipaje de United Airlines? Se volvió viral porque pudo armar un video divertido, bien editado y bien escrito sobre su experiencia. Esa experiencia resonó con una tonelada de otros pasajeros de aerolíneas (lo que ayudó a que el video se volviera viral), pero solo Carroll se benefició de la controversia. ¿Necesitas pruebas? En 2017, se acumuló un hilo de Reddit lleno de historias de pesadillas de United Airlines más de 3,000 publicaciones . Como era de esperar, el hilo está lleno de quejas sobre bolsas mal manejadas.
Para un ejemplo similar (pero más actual), comparemos cómo Amazon manejó una queja del rapero Ice-T con la forma en que Amazon maneja otras quejas de bajo perfil. Ice-T se quejó en Twitter de que casi le dispara a un conductor de entrega de Amazon y que los conductores de entrega deben usar chalecos de "Amazon". Ni siquiera etiquetó a Amazon en la publicación, pero obtuvo una respuesta clara en menos de media hora.
Mensaje a Amazon: Ahora que tiene gente normal haciendo sus entregas a domicilio ... Tal vez deberían usar un chaleco con AMAZON DELIVERY ... Casi le disparé a un MF arrastrándose hasta mi cuna anoche ... Sólo digo.
- ICE T (@FINALLEVEL) 21 de mayo de 2019
Mirando a la @AmazonHelp Página de Twitter, está claro que muchas personas (con quejas menos ridículas) no reciben el mismo trato. Un cliente se quejó de que no recibió un paquete después de diez días, no pudo ponerse en contacto con Amazon y luego fue patrocinado repetidamente por Amazon en Twitter. También le dijeron que el soporte de Amazon tarda de 6 a 12 horas en responder a las quejas, pero Ice-T recibió una respuesta en menos de media hora. ¿No es extraño?
¿Existen alternativas para volverse viral?
No hay ningún secreto para volverse viral. Al final, la respuesta probablemente sea "suerte" y "fama preexistente", por lo que debe haber una mejor manera de obtener un buen servicio al cliente.
Si está atrapado en un bucle sin fin de llamadas telefónicas, correos electrónicos sin respuesta o artículos con fondos insuficientes, lo mejor que puede hacer es gritar al vacío y esperar que alguien lo escuche. Intente resolver el problema tratando directamente con la empresa y, si eso no funciona, intente hacer pública la queja en Twitter, YouTube o Reddit (o los tres). Asegúrese de etiquetar las cuentas de redes sociales de la empresa en su queja pública, incluya algunos hashtags y vea qué sucede.
También puede aprovechar otras publicaciones en las redes sociales para que la empresa (y los clientes potenciales) sepan que su servicio al cliente apesta. A medida que las quejas del público ganan más atención, las empresas sienten la necesidad de controlar más los daños. Incluso podrían intensificar su juego de servicio al cliente y comenzar a tratar en serio las quejas no virales. ¿No sería agradable?
Si las redes sociales no funcionan y ha tenido una experiencia especialmente mala, puede intentar ponerse en contacto con las noticias locales o con un medio de comunicación o sitio web que cubra la empresa con la que ha tenido un problema. Plataformas como esa pueden atraer más atención a su historia y alentar a la empresa a resolverla.
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