Google Glass eli lyhyt, surullinen elämä. Ja kun katsot taaksepäin, se tuntuu vähän unelmalta. Mutta unelma ei ole vielä ohi, koska Glass on löytänyt itselleen teollisen uran.
Miksi lasi epäonnistui kuluttajalaitteena
Google Glassin ympärillä oli paljon hyppyjä, kun se julkistettiin vuonna 2012. Se esiteltiin TIME-lehdessä, julkkisten tukemana ja mainostettiin älylaitteiden tulevaisuutena. Mutta tiedotusvälineet pilkkasivat älykkäät silmälasit, ja siitä tuli suuri vitsi julkisuudessa. Google yritti hankalia yrityksiä pitää yleisö kiinnostuneina Glassista (he sanoivat Google Glass suihkussa , ja he keskeytti Google+ -puheenvuoron työntääkseen Lasin käyttäjän lentokoneesta ), mutta Glass ei koskaan ottanut höyryä, ja sen julkinen elämä päättyi vuonna 2015.
Miksi se epäonnistui? Ensinnäkään kukaan ei tiennyt, mitä Glassin pitäisi tehdä. Google itse ei näyttänyt löytävän tuotteelle mitään käyttötarkoituksia. Sen sijaan, että kehittäisivät elämää muuttavia ohjelmistoja Glassin ominaisuuksien esittelemiseksi, he julkaisivat joitain hankalia videoita se sai Glassin näyttämään kännykänne huonolta jatkeelta. Asiakkaita, jotka olivat osa Explorer-ohjelmaa (kaikkia, jotka ostivat laitteen), kannustettiin rakentaa ohjelmistoja itse , mahdollisuus, joka olisi mielenkiintoisempi, jos laite maksaa alle 1500 dollaria.
Mutta suurin osa Glassin ongelmista liittyi yksityisyyden ja turvallisuuden kysymyksiin. Lasi oli varustettu kameralla, ja ihmiset ymmärrettävästi pelkäsivät tulevaisuutta, jossa kuka tahansa voi kävellä kameran kasvoilla. Ei ollut mitään tapaa kertoa, milloin joku käytti lasiaan videon kuvaamiseen tai valokuvien ottamiseen, joten ihmiset olettivat, että lasin käyttäjät nauhoittivat kaikkea. Monet valtiot kieltivät ihmisiä käyttämästä lasia ajon aikana, koska se on ilmeinen visuaalinen häiriötekijä, ja monet yritykset (erityisesti elokuvateatterit) kieltivät laitteen kameransa vuoksi.
Tämä ei tarkoita sitä, että Glass on huono laitteisto; se ei vain ollut valmis heitettäväksi kuluttajamarkkinoille. Jos jotain, tuote oli edelleen beetatilassa. Siinä oli paljon ilmeisiä vääntöjä, jotka Googlen tarvitsi selvittää. Laitteen turvallisuus- ja tietosuojakysymykset olivat myös oikeutettuja ja ennakoitavissa, ja Googlen olisi pitänyt käyttää aikaa harkita niitä, ennen kuin se antaa tuotteelle niin paljon julkisuutta.
Kuinka Glass hiljaa liittyi työvoimaan
Vaikka Glass kävi julkisesti, Google testasi sitä hiljaa teollisuusmaailmassa. Googlen "rakenna omat sovelluksesi" -lähestymistapa ei houkutellut monia kuluttajia, mutta se kuulosti hyvältä joillekin yrityksille. Varhaisilla käyttäjillä, kuten Boeingillä, oli varaa pudottaa tuhansia dollareita älylasille, ja heillä oli resursseja kehittää hyödyllisiä ohjelmistoja.
Kun Google huomasi, että Boeing ja muut yritykset olivat paljon kiinnostuneempia Glassista kuin keskivertokuluttajasi, he taipuivat siihen. Kun Glass Explorer -ohjelma oli päättynyt vuonna 2015, Google aloitti laitteen Enterprise-version kehittämisen - version, joka on rakennettu nimenomaan teolliseen käyttöön, mutta käsittelee kuitenkin suurimman osan ongelmista, joita ihmisillä oli Glassin kanssa.
Glass Enterprise on kevyempi, mukavampi lasipari kuin Explorer-versio. Sen akun kesto ylittää kahdeksan tuntia (täydellinen loma-asunnoissa varastossa), ja se on varustettu LEDillä, joka kertoo muille, kun otat valokuvia tai tallennat videoita. Glass Enterprise -laitteisto on myös paljon joustavampi kuin Explorer-versio. Ihmiset voivat poistaa Enterprise-mallin vakiolaseista ja kiinnittää sen turvalaseihin tai kypärän sisäpuolelle.
Teoreettisesti voit käyttää Glass Enterprise -yritystä käyttäessäsi aurinkolaseja, suojalaseja tai jopa paria suojalaseja.
Glass Enterprise vähentää kustannuksia ja lisää turvallisuutta
Boeing otti lasin käyttöön tarkoitusta varten. He ajattelivat, että älykkäät silmälasit voivat lyhentää harjoitteluaikaa ja yksinkertaistaa heidän monimutkaisia kokoonpanoprosessejaan poistamalla paperin käyttöoppaat ja vapauttamalla ihmisten kädet. Kehitetyn mukautetun ohjelmiston jälkeen käy ilmi, että he olivat oikeassa. Boeing raportoi että heidän Glass-sovelluksensa vähentävät työpaikkojen määrää 30% ja parantavat uusien työntekijöiden työn laatua hämmästyttävän 90%.
Mutta insinöörit ja tehtaan työntekijät eivät ole ainoat, jotka vaativat lasia. Varastot ovat löytäneet laitteelle useita käyttötarkoituksia. Älykkäät lasit voivat kertoa työntekijöille nopeimman reitin tarvitsemiinsa tuotteisiin, ja he voivat skannata viivakoodit automaattisesti yhdellä silmäyksellä. Niitä voidaan käyttää myös varastojen seuraamiseen ja työntekijöiden välisen tarkemman viestinnän helpottamiseen. Ei ole vaikea kuvitella, kuinka Glass voisi korvata tabletit, PA-järjestelmät ja isot viivakoodilukijat, joista on tullut yleisiä nykyaikaisissa varastoissa.
DHL, joka tekee paljon työtä tavaraliikenteessä, on käyttänyt Glassia varastoissaan vuodesta 2015 lähtien. He käyttävät laitetta lyhentääkseen harjoitteluaikaa ja parantaakseen varaston työntekijöidensä yleistä tehokkuutta. He ovat kertoneet, että heidän Glass Enterprise -yrityksensä tekee poiminta- ja pakkausprosessin 25% nopeammin , mitattavissa oleva tehokkuuden kasvu, joka voi vähentää kustannuksia dramaattisesti pitkällä aikavälillä.
Lasi voi parantaa tehtaiden ja varastojen turvallisuusolosuhteita virtaviivaistamalla työntekijöiden välistä viestintää ja tekemällä vaarallisia töitä (korkealla rakennustöitä, vaikeita hitsaustöitä) nopeammin ja helpommin. Ei ole mitään vahvaa tietoa, joka tukee Glassin turvallisuusvaatimuksia (yritykset ovat kiinnostuneempia alemmasta rivistä), mutta on kohtuullista olettaa, että se lisää turvallisuutta vapauttamalla ainakin kätesi.
Missä raha on?
Oletetaan, että olet yrityksen omistaja ja olet kiinnostunut Google Glassista. Mistä voi ostaa näitä asioita? Et voi ostaa laitetta suoraan Googlelta. Sinun on allekirjoitettava sopimus Glass Partner . Nämä ovat yrityksiä, joilla on lupa kehittää ja myydä lasin räätälöityjä versioita teollisiin tarkoituksiin. He arvioivat yrityksesi tarpeet ja kehittävät räätälöityjä Glass-ohjelmistoratkaisuja sinulle.
Mutta entä jos olet kehittäjä tai harrastelija ja aiot ostaa yhden parin Glass Enterprise -lasit? Sinun on otettava yhteyttä Nopeammin , Glass Partner, joka tarjoaa yksittäisiä Glass Enterprise -paria 1970 dollaria. Se on melkein 500 dollaria enemmän kuin Glassin vanha kuluttajaversio. On turvallista olettaa, että useimmat yritykset maksavat yli 1500 dollaria jokaisesta ostamastaan tavaraparista, mutta on mahdollista, että ne säästävät rahaa vuokraamalla laitteita.
Tiedämme, että Glass maksaa paljon, mutta kuinka paljon rahaa Google ansaitsee? Glass Enterprise -yritykselle on vaikea löytää myyntinumeroita, mutta raportti Forrester-tutkimus ennustaa, että laite lisää ylimääräisen tai kaksi miljardia dollaria Googlen kukkaroon vuoteen 2025 mennessä. Se on paljon rahaa, ja muut teknologiayritykset eivät voi jättää huomiotta niin suuria, koskemattomia markkinoita. Siitä on ollut huhuja Omena ja Amazon kehittävät omia älylaitteitaan, mikä on merkki siitä, että älylasista voi tulla aggressiivinen, monen miljardin dollarin teollisuus.
Jos Amazon liittyy älylasilaskuun, Googlen on työskenneltävä erityisen kovasti pysyäkseen mukana. Amazon tunnetaan helvetiltään tehokkaista varastoistaan. He voisivat säästää paljon rahaa varustamalla omat työntekijänsä älylasilla. Puhumattakaan siitä, että he testaavat älykkäät lasit päivittäin omilla tehtaan työntekijöillään, mikä tarkoittaa, että he voisivat kehittää sovelluksia laitteelle paljon nopeammin kuin Google.
Lasin tulevaisuus
Lasia käytetään enimmäkseen tehtaissa ja varastoissa, mutta niitä on paljon Glass Partners yrittää vetää älykkäät lasit lääketieteen ja ruokapalvelujen alalle. He väittävät, että laite voi vähentää kustannuksia ravintoloita , auta lapset, joilla on autismi ja tarjota sokeille parempaa itsenäisyyden tunnetta . Nämä yritykset ovat melko ajattelevia, mutta niiden verkkosivustojen nopea tarkastelu osoittaa, että ne ovat edelleen erittäin alikehittyneitä ja epäkäytännöllisiä. Paljon työtä on tehtävä, ennen kuin Glass voi holhoavasti kertoa pikaruokaa tarjoaville työntekijöille, kuinka koota kinkkuleipä, ja tekniikan on pudotettava alle 500 dollariin, ennen kuin kukaan järkevä ravintolan omistaja edes harkitsee sen käyttöönottoa.
Mutta se, että Glassilla menee hyvin missä tahansa, on eräänlainen vaikuttava ja ainakin lievästi jännittävä. Toivottavasti Glassilla on mahdollisuus marinoida teollisuudessa, ennen kuin Google yrittää tuoda sen uudelleen yleisölle. Loppujen lopuksi joitain laitteen suurimmista valituksista on jo parannettu teollisuusmaailmassa. Ja jos Apple ja Amazon osallistuvat älykkäiden silmälasien kilpailuun, taloudellisen kilpailun pitäisi kiihdyttää lasin kehitystä.
Toisaalta lasi maksaa enemmän kuin koskaan, se antaa edelleen kammottavan tunnelman, ja se näyttää silti hieman naurettavalta. Meidän on vain katsottava, miten asiat kehittyvät.
